CIDECO THÔNG BÁO THAY ĐỔI MẪU DẤU MỚI CÔNG TY TỪ NGÀY 02/02/2026
2 Tháng 2, 2026
Không có bình luận
Menu
Sơ đồ minh họa cấu trúc phối hợp thông tin trong dự án theo ISO 19650-2. Appointing Party (A) là chủ thể giao nhiệm vụ, đưa ra yêu cầu thông tin. Lead Appointed Party (B) chịu trách nhiệm chính trong việc quản lý và điều phối nhóm thực hiện. Appointed Party (C) đảm nhận các phần việc cụ thể, kết nối với Task Team (3) để triển khai chi tiết. Thông tin được trao đổi theo luồng từ A xuống B, C và các nhóm, đồng thời có sự phối hợp ngang giữa các Delivery Team. Mô hình này đảm bảo minh bạch, nhất quán và hiệu quả trong quản lý dữ liệu dự án.
Chú thích:
A – Chủ đầu tư (hoặc đơn vị được chủ đầu tư ủy quyền quản lý)
B – Bên thực hiện chính (Nhà thầu chính – Đơn
vị triển khai dự án)
C – Bộ phận thực hiện BIM (bao gồm thầu phụ của Đơn vị thực hiện)
1 – Nhóm dự án
2 – Nhóm chuyển giao/ phân phối thông tin
3 – Nhóm triển khai (Tạo thông tin)
Quy trình gồm tám bước: từ đánh giá nhu cầu, mời thầu, phản hồi thầu, ký kết hợp đồng, huy động nguồn lực, sản xuất thông tin hợp tác, bàn giao mô hình thông tin đến kết thúc dự án. Các hoạt động được phân loại theo giai đoạn: đấu thầu, lập kế hoạch thông tin, sản xuất thông tin.
Khung Xanh: Nhiệm vụ của B
Khung Tím: Nhiệm vụ của C
Các hoạt động:
1. Phân tích và đánh giá nhu cầu
2. Mời thầu (Đưa ra Hồ sơ mời thầu)
3. Phản hồi đấu thầu (Dự thầu)
4. Thoả thuận (Giao thầu/ Chọn thầu)
5. Huy động (Chuẩn bị nguồn lực)
6. Hợp tác sản xuất thông tin
7. Cung cấp mô hình thông tin (Nghiệm thu và Bàn giao Thông tin)
8. Kết thúc Dự án
Các bên quan tâm đưa ra yêu cầu thông tin tổ chức (OIR) và yêu cầu thông tin dự án (PIR). Từ đó hình thành các yêu cầu thông tin tài sản (AIR) và yêu cầu trao đổi thông tin (EIR) đã được thỏa thuận. Những yêu cầu này dẫn đến việc tạo ra mô hình thông tin dự án (PIM) và mô hình thông tin tài sản (AIM). Sơ đồ cho thấy dòng chảy thông tin rõ ràng, đảm bảo dữ liệu đáp ứng nhu cầu quản lý và vận hành công trình.
Lưu đồ được phân tách thành 3 quy trình có mục đích khác nhau (mũi tên đỏ):
Số 1 liên quan đến chuyển giao thông tin dự án mà không xem xét đến việc quản lý tài sản xây dựng.
số 2 liên quan đến quản lý tài sản xây dựng mà không xem xét đến việc chuyển giao thông tin dự án.
số 3 liên quan đến kết hợp chuyển giao thông tin dự án/quản lý tài sản xây dựng.
Chú Thích:
OIR (Yêu cầu thông tin của tổ chức): Nhu cầu thông tin của một tổ chức để đạt các mục tiêu chiến lược và kinh doanh. Đây là điểm khởi đầu cho tất cả các yêu cầu thông tin khác.
PIR (Yêu cầu thông tin của dự án): Thông tin cần thiết để hoàn thành một dự án cụ thể. Nó được phát triển từ OIR và là căn cứ để tạo ra EIR.
AIR (Yêu cầu thông tin về tài sản): Nhu cầu thông tin để quản lý và vận hành một công trình sau khi hoàn thành. AIR là cơ sở để tạo ra AIM.
EIR (Yêu cầu trao đổi thông tin): Tài liệu hợp đồng chỉ rõ những thông tin nào nhà thầu cần cung cấp, ở mức độ chi tiết nào và vào thời điểm nào. EIR được tạo ra từ PIR.
PIM (Mô hình Thông tin Dự án): Toàn bộ mô hình và dữ liệu được phát triển trong giai đoạn thiết kế và xây dựng dự án. Nó là sản phẩm của việc tuân thủ EIR.
AIM (Mô hình Thông tin Tài sản): Toàn bộ mô hình và dữ liệu được sử dụng để quản lý, vận hành và bảo trì tài sản. AIM được tạo ra bằng cách chuyển giao thông tin từ PIM.
Công ty Cổ phần tư vấn thiết kế xây dựng
MST: 0300362385
Trung tâm Tư vấn Giải pháp & Thiết bị PCCC – CN Cty CP Tư vấn Thiết kế Xây dựng
MST: 0300362385-006
130 Ung Văn Khiêm, Phường 25, Quận Bình Thạnh, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam
130 Ung Văn Khiêm, Phường Thạnh Mỹ Tây, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam
+84-28 3512 6474
